Mein Portfolio für High-Tech Projekte:

• Projektleitung bei Entwicklung und Transfer
• Programm- und Multiprojekt-Management
• Projekt Analyse, Neuausrichtung und Turnaround
• Entscheidungsvorlagen und Executive Summaries
• Implementation und Anwendung von Methoden (Entwicklungshandbuch,
  Meilensteine, FMEA, MS Project, u.a.) für Großprojekte
• Risiko-Management in der Projektdurchführung
• Projekt-Office
• Unterstützung bei Qualitätssicherung & Produktionseinführung
• Internationaler Kooperationssetup und Teambildung (speziell Asien)
• Entwicklungsteamkoordination und -setup

Einsatz

Als langjähriger Programm-Manager im Bereich der Halbleiter-Entwicklung und Fertigung stehe ich als Gründer und alleiniger Inhaber der Dr.-Ing. Christian Scheibe Projekt Management für Interim Projektmanagementaufgaben bereit.

Über meinen bisherigen Einsatzbereich hinaus, biete ich Methoden und meine Projektmanagementerfahrung auch für andere High-Tech Branchen an.

Hier finden Sie weitere Informationen zu meinem Knowhow.

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